梅耶尔治下的雅虎:传统门户的社交变革

【2018-01-15】

  迈尔下的雅虎:传统门户网站的社交变化

  2月9日消息,雅虎上月底发布了2012年第四季度财报,报告显示,雅虎第一财政收入增长在过去四年中,超过了华尔街30%的预期。到20.91美元,这是雅虎四年来股价的高峰期。雅虎长期以来一直帅气换帅,企业战略摇摆不定,在技术变革上茫然不堪。没有形状的产品,而是遏制了公司的收入下滑。她的策略和行动,对于传统的门户网站有一定的借鉴意义。近几年来,雅虎贡献主要收入的三驾马车:门户,邮箱和搜索流量一直在下降。根据comScore的数据,根据comScore数据,2012年11月和12月,搜索引擎流量分别同比下降了28%和24%,而邮箱服务流量分别下降了16%和12%。 ,门户网站流量下降幅度高达17%。从内容上看,Web2.0时代的用户生成内容崛起,而雅虎等传统门户并没有及时引入用户创建和共享机制。虽然雅虎赢得了信息规模,但是受到大量垂直媒体的攻击,媒体遭受了很大一部分流量和广告收入的瓜分。就传播方式和传播渠道而言,近年来出现的新闻传播者已经吸引了大量的用户。它们以瀑布图的形式呈现,按用户投票排序,并通过社交网站快速传播。垂直网站和社交媒体网站通过新闻聚合器从媒体上重新传播,形成新的生态网络媒体。他们的内容和形式贴近人群,迅速传播,适合流动阅读。雅虎在这个生态链中找不到它的位置。自从迈耶进入雅虎以来,该公司经历了巨大的人事变动,并购和外部合作关系,从中可以看出雅虎对于媒体生态系统转型的一些打算。雅虎新任首席运营官Henrik De Castro在1月下旬举行的DLD大会上表示,雅虎需要彻底改革。德卡斯特罗说,传统的门户需要重新设计。门户没有个性化的特点,没有技术上的优势,一般门户类型正在流失。事实上,只要对消费者在互联网上习惯的变化有一点点关注,就可以发现D·or·卡斯特罗提到的问题,互联网上用户的习惯变得更加社交化和移动化在过去六个月中,Mayer领导了收购了三家公司,Stamped,OnTheAir和Snip.it,其中Stamped和OnTheAir是雅虎可以用来为他们的媒体提供产品和人才的移动应用公司。这是社交新闻网站,尽管目前尚不清楚Snip.it将如何与雅虎媒体整合,雅虎最近从雅虎首席执行官的声明中表示,它将在雅虎的门户转型中扮演重要角色。 Snip.it是一个书签+内容收集+自我表达+发现工具。使用一个小书签,用户可以切断任何网站的内容,并将其导入到Snip.it集合中。然后组织,发布或分享。用户也可以编辑他们自己的选择,添加描述和评论。在分享和发现方面,您可以通过链接将收藏分享到Facebook。在Snip.it上,你也可以订阅某些话题(如美国的政治,科技等)并阅读其他人的选择,这些产品都希望通过重新引导和重组的用户可能再次被埋没的内容充分发挥其价值,一方面起到信息沉淀积累的作用,另一方面通过相同的兴趣或标签,寻找新的渠道功能,这些产品提供的筛选功能本来是编辑的优势,现在逐渐转移到公共机构,每个人都可以成为内容的来源,同时,同一主题也反映了主题也被放大了兴趣为核心的联系,这是社交媒体的主要趋势之一这也意味着雅虎的原创内容将会减少,而这些内容近年来一直是雅虎媒体分部的重要组成部分。在迈尔最近的声明中,Google一直是Google的一部分,宣称现在是时候把雅虎变成全世界的日常习惯了,雅虎多年来既没有UGC的原始内容传播,也没有垂直的网站和安心的粘性,个性化的策略没有明显的效果,而不是从一个网站定制几个部分,真正的个性化是从大量的信息中找到感兴趣的内容和参与分享和讨论。正如COO de Castro所指出的那样,获奖者将积极大量生产高质量的内容,然后以个性化的方式将其分发给用户,在分销渠道方面,雅虎与苹果以及Facebook的合作。雅虎搜索增加雅虎位置服务和个人内容收入雅虎通过与Facebook合作,雅虎媒体和Snip.it提供了一个快速移动门户。 ,搜索和主页作为三大移动互联网门户。然后推出像金融,体育,新闻等其他垂直作为一个全新的独立应用程序。迈耶说,她希望雅虎的体育,新闻和娱乐网站将成为用户移动设备软件的中坚力量,并根据用户的兴趣,背景和位置提供个性化的内容。试图重拾北美市场,虽然看到成绩仍然是一个艰难的历程,但入门已经是雅虎迈出的一大步了(肖华)